Versterk je Advieskracht met Onze OR Training Adviseren & Instemmen!
Wil je als ondernemingsraad meer invloed uitoefenen op belangrijke beslissingen? Onze Training Adviseren & Instemmen helpt je om doeltreffender te adviseren en instemmen.
Waarom kiezen voor onze training?
- Praktische Tips en Technieken: Leer methoden die je direct kunt inzetten in je dagelijkse werk.
- Deskundige Trainers: Onze trainer heeft uitgebreide ervaring met ondernemingsraden en weet hoe hij jullie kan versterken.
Wat kun je verwachten?
- Inzicht in Wet- en Regelgeving: Begrijp de rechten en plichten rondom advies- en instemmingsprocedures.
- Effectieve Adviesvaardigheden: Leer hoe je krachtige en onderbouwde adviezen kunt geven.
Klaar om je stem te laten horen?
Vul vandaag nog onderstaand formulier in. Ontdek hoe onze Training Adviseren & Instemmen jouw ondernemingsraad kan helpen om effectiever te zijn!
Samen werken aan een invloedrijke ondernemingsraad!
Formulier OR Training Adviseren & Instemmen
OR Training Adviseren & Instemmen opbouw
De OR Training Adviseren & Instemmen is zorgvuldig opgebouwd om ondernemingsraadsleden te voorzien van de kennis en vaardigheden die zij nodig hebben om effectief te kunnen adviseren en instemmen binnen hun organisatie. De cursus is gestructureerd rond verschillende kernthema’s en modules, die samen een samenhangend en praktisch leertraject vormen. Laten we de opbouw van deze training stap voor stap doornemen.
Het adviestraject
De training begint met een uitgebreide verkenning van het adviestraject. In deze fase leren de deelnemers wat een adviestraject inhoudt, waarom het belangrijk is, en welke stappen er binnen een organisatie genomen moeten worden om tot een goed onderbouwd advies te komen. Er wordt aandacht besteed aan de wettelijke kaders en de praktische uitvoering hiervan. Deze basiskennis is cruciaal, omdat het de fundering legt voor de verdere inhoud van de cursus.
Het instemmingstraject
Na het adviestraject komt het instemmingstraject aan bod. Waar het adviestraject vooral draait om het geven van gefundeerd advies, richt het instemmingstraject zich op de momenten waarop de ondernemingsraad daadwerkelijk instemming moet geven voor bepaalde besluiten. Deelnemers leren de verschillen en overeenkomsten tussen deze twee trajecten kennen en krijgen inzicht in de specifieke rechten en plichten die bij instemmingsverzoeken horen.
De rol van de ondernemingsraad
Een essentieel onderdeel van de training is de rol van de ondernemingsraad zelf. Hier wordt ingegaan op de verantwoordelijkheden, bevoegdheden en het functioneren van de OR binnen de organisatie. Deelnemers krijgen handvatten om hun rol effectiever te vervullen en leren hoe zij hun invloed kunnen uitoefenen op besluitvormingsprocessen. Dit onderdeel versterkt de basiskennis en zorgt ervoor dat de OR-leden begrijpen hoe zij hun positie optimaal kunnen benutten.
Het adviesrecht
Het adviesrecht is een van de belangrijkste bevoegdheden van de ondernemingsraad. In deze module wordt gedetailleerd ingegaan op het juridische kader rondom het adviesrecht. Deelnemers leren wanneer en hoe zij advies kunnen geven, welke onderwerpen onder het adviesrecht vallen, en hoe zij hun advies kunnen onderbouwen met relevante argumenten en feiten. Dit stelt de OR in staat om strategisch en effectief te adviseren.
Het instemmingsrecht
Naast het adviesrecht behandelt de cursus ook uitgebreid het instemmingsrecht. Hierbij wordt gekeken naar welke besluiten binnen de organisatie instemming van de OR vereisen. Deelnemers krijgen inzicht in de procedures die hierbij komen kijken en leren hoe zij hun instemmingsrecht kunnen uitoefenen. Dit helpt de OR om een actieve en betrokken rol te spelen in het waarborgen van de belangen van de medewerkers.
Inhoudelijke beoordeling van een adviesaanvraag/instemmingsverzoek
Een cruciaal onderdeel van de training is de inhoudelijke beoordeling van adviesaanvragen en instemmingsverzoeken. Deelnemers leren hoe zij deze aanvragen grondig kunnen analyseren en beoordelen. Er wordt aandacht besteed aan het identificeren van relevante informatie, het stellen van kritische vragen, en het evalueren van de mogelijke gevolgen van de voorgestelde beslissingen. Dit zorgt ervoor dat de OR goed geïnformeerde en weloverwogen adviezen en instemmingen kan geven.
Onderhandeling & het concept advies/concept instemming
Na de inhoudelijke beoordeling volgt de fase van onderhandeling en het opstellen van een conceptadvies of conceptinstemming. Het formuleren van een duidelijk en goed onderbouwd conceptadvies of conceptinstemming komt aan bod. Dit helpt de OR om hun standpunten helder over te brengen en eventuele bezwaren te formuleren.
Besluit & het definitief advies/instemming
Het volgende onderdeel richt zich op het besluitvormingsproces en het definitief vaststellen van het advies of de instemming. Deelnemers leren hoe zij hun definitieve standpunt kunnen communiceren en welke stappen er na het geven van een advies of instemming volgen. Dit omvat ook de mogelijke juridische procedures en de communicatie met de achterban. Hierdoor kan de OR zijn besluiten effectief uitvoeren en opvolgen.
Praktijkvoorbeelden
Om de theoretische kennis te koppelen aan de praktijk, worden er tijdens de training diverse praktijkvoorbeelden besproken. Deze voorbeelden geven inzicht in realistische situaties en laten zien hoe de theorie in de praktijk toegepast kan worden. Dit maakt de leerstof tastbaarder en helpt de deelnemers om de opgedane kennis te vertalen naar hun eigen werkomgeving.
Praktijkoefeningen
Tot slot behandelt de trainer praktijkcasussen. Deze oefeningen geven de deelnemers de kans om de geleerde vaardigheden in een veilige leeromgeving toe te passen.
In conclusie, de OR Training Adviseren & Instemmen biedt een gedegen en uitgebreide leerervaring die ondernemingsraadsleden in staat stelt om hun taken effectief en met vertrouwen uit te voeren. Door een combinatie van theoretische kennis, praktische voorbeelden en interactieve oefeningen, worden de deelnemers optimaal voorbereid op hun rol binnen de organisatie.